SERVIÇOS SOB MEDIDA · AGILIDADE E FOCO

Gestão de Cultura

O acompanhamento de cada projeto é o que garante seus resultados. Nem tudo que planejamos acontece na prática. Sendo assim, uma boa gestão ajuda a controlar o impacto dos imprevistos.

Gestão de Mudanças

Aplicação de processo estruturado de forma personalizada e de ferramentas que auxiliam no gerenciamento do aspecto humano no movimento de busca por novos resultados que demandam mudanças em diferentes âmbitos organizacionais. 

  • Estabelecimento de Objetivos, Prazos e Riscos
  • Construção de uma Estratégia de Mudança Integrada e Personalizada
  • Execução do Modelo de Gerenciamento de Mudança
  • Facilitação da Comunicação
  • Apoio aos Colaboradores Impactados
  • Monitoramento dos Processos

 

Benefícios

  • Identificar novas necessidades, demandas e oportunidades
  • Responder adequadamente e de forma competitiva
  • Impulsionar os resultados da organização

Plano de Carreira e Sucessão

Ambos conceitos envolvem estratégias de avaliação de competências e desenvolvimento dos colaboradores para uma transição fluida de cargos dentro da empresa. No entanto, o plano de carreira é um processo regular de promoção, enquanto o plano de sucessão está voltado a potenciais talentos que assumirão funções de liderança.

 

Plano de Carreira:

  • Identificar requisitos e competências necessárias aos cargos
  • Definir trajetória do colaborador dentro da organização
  • Treinar habilidades que necessitam aperfeiçoamento

 

Plano de Sucessão:

  • Definir fases do plano de sucessão
  • Identificação dos cargos que farão parte do plano
  • Identificar os potenciais talentos internos
  • Definir etapas e ferramentas de avaliação de perfil e desempenho
  • Identificar necessidades de desenvolvimento técnico e comportamental do colaborador
  • Definir Plano de Ação ou Plano de Desenvolvimento Individual
  • Treinar colaborador para Liderança

 

Benefícios

  • Reduzir Custos com Contratação
  • Preparar o Colaborador para Futuros Desafios
  • Aumentar o Engajamento e Motivação dos Colaboradores
  • Diminuir o Turnover de Pessoal
  • Impulsionar a Performance da Equipe
     

Gestão de Desempenho

Ações de alinhamento de performance dos colaboradores aos objetivos da organização, acompanhamento constante de resultados e implementação sistemática de melhorias na qualidade de trabalho. 

  • Extrair informações precisas através de Múltiplas avaliações (Avaliação de Desempenho; Análise de Perfil Profissional; Feedback 360º; Diagnóstico Organizacional, etc.)
  • Definir estratégias para aumentar o Desempenho e Desenvolvimento dos Colaboradores
  • Entregar Resultados

 

Benefícios

  • Inove
  • Transforme
  • Aumente as chances de atingir objetivos financeiros da organização

Comitê de Calibragem

Reuniões entre líderes e departamento de RH cujo objetivo é revisar as avaliações de desempenho de cada colaborador, assim como discutir os resultados encontrados.

 

Objetivos:

  • Alinhar expectativas
  • Facilitar a comunicação
  • Elaborar feedback
  • Definir planos de ação
     

Suporte à programas de Certificações e Posicionamento de Marca

Diagnóstico organizacional e análise dos pontos de melhoria. Reuniões de alinhamento com gestores e equipes com foco no atingimento dos critérios necessários para o melhor desempenho em programas como GPTW, ranqueamento em plataformas como love mondays, posicionamento de marca no linkedin, entre outras metas definidas pela empresa.

 

Objetivos:

  • Melhorar a imagem da empresa
  • Maior visibilidade no mercado
  • Melhorar a experiência do colaborador

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